1. 依ISO P-D-C-A的流程化的管理系統模式，做流程分析/規劃品質管理系統，有別於條文大綱展開方式。
2. 以量身定做之輔導方式（包括現況診斷/教育訓練/程序修訂整合/外稽/稽核後缺失檢討）並進行細部診斷/研討/跟催/整合，提供最適切之建議，於輔導期間列為重點項目，並為有效協助企業在最適宜之期間完成品質管理制度建置，並落實展開運作，協助系統運作並通過ISO國際驗證，建置一套符合ISO標準的"企業品質管理系統"。
3. 輔導開始時顧問師需進廠診斷，了解企業作業現況，並與相關部門人員溝通，了解各部門其需求及告知未來輔導作業方向。
4. 顧問師豐富的產業經驗，可依企業需求以行業特性及規模，建立適當之衡量指標(KPI)，持續監測各流程，達到持續改善之目標。
5. 資深顧問師在業界累積十餘年企業輔導經驗，提供企業嚴謹的過程管理、問題解決建議與落實的品質系統。
6. 配合企業需求，顧問師豐富輔導經驗能快速有效協助品質系統建置(經驗傳承)，系統化、效率化輔導，使公司在最短時間通過驗證。
7. 貴公司於驗證過程中所產生的稽核缺失，由顧問師將協助改善，並確保系統通過驗證的完整性。
8. 完整的ISO相關系列課程，提供員工整體訓練。
9. 恆越顧問師輔導經驗豐富，各顧問師皆擁有許多大企業輔導經驗及百餘家輔導實績。
10. 擁有豐富輔導經驗的顧問師，能提供企業多系統的整合服務。
11. 台灣北、中、南各地分公司及越南及大陸華南地區均有長駐顧問師及可就近服務。
12. 後續追蹤稽核服務，為維繫品質系統的落實執行，以便於明年追蹤稽核時能順利通過，在明年續評時再至貴廠做一次稽核前準備之服務。
13. 了解各大驗證公司之稽核特性，可依企業特性推薦企業適合之驗證公司。
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